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Notre entreprise

Être un vecteur de changement technologique pour faire progresser et prospérer nos clients :
Mission acceptée.

NOTRE
VISION STRATÉGIQUE

Devenir LE moteur de transformation TI pour les entreprises, afin de les camper parmi les leaders numériques de leur domaine.

Nos valeurs défendues

Jouer
pour l’équipe
Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.
Avoir LA
bonne attitude
Être ouvert, passionné, toujours en mode solution, et carburer au succès.
Se
surpasser
Toujours en faire plus, afin d’obtenir ce sentiment de « mission accomplie » et de récolter des résultats auparavant inatteignables.
Innover
et épater
Proposer des facteurs de changement créatifs, uniques et réfléchis.
S’adapter
Le changement ne nous fait pas peur : nous sommes le changement.
S’amuser
Le succès de la mission est notre objectif, mais pourquoi ne pas s’amuser en cours de route?

Jouer
pour l’équipe

Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.

Avoir LA
bonne attitude

Être ouvert, passionné, toujours en mode solution, et carburer au succès.

Se
surpasser

Toujours en faire plus, afin d’obtenir ce sentiment de « mission accomplie » et de récolter des résultats auparavant inatteignables.

Innover
et épater

Proposer des facteurs de changement créatifs, uniques et réfléchis.

S’adapter

Le changement ne nous fait pas peur : nous sommes le changement.

S’amuser

Le succès de la mission est notre objectif, mais pourquoi ne pas s’amuser en cours de route?

Le plan des généraux

2011 : fondation de Vooban par Kevin Moore et Martin Langlais, deux passionnés aguerris du développement logiciel qui désiraient créer plus que les simples résultats qu’apportait la consultation. Au fil de leur carrière, ils avaient constaté les multiples possibilités d’améliorations et imaginé différentes méthodes à mettre en place dans le monde de l’informatique : leur association était gage de changement!

Leur objectif : créer une équipe agile et une nouvelle façon de faire à la fine pointe de la technologie, pour offrir à leurs clients une expérience nouvelle, rafraîchissante et performante.

Forts d’une vaste expertise pour la Défense Nationale, ils choisissent le nom Vooban en hommage à un grand architecte militaire, Vauban, dont le style a influencé les plans de l’infranchissable Citadelle de Québec. Ses structures en forme d’étoile à 6 branches ont d’ailleurs inspiré le logo de l’entreprise :

Vooban

La stratégie de l’escouade tactique

Messieurs Moore et Langlais avaient l’intuition que le marché de la moyenne et grande entreprise était prêt à adhérer à de nouvelles approches plus performantes en technologies de l’information. Ils désiraient aussi créer une culture d’entreprise forte, où une équipe d’élite évoluerait tant professionnellement que personnellement. La réputation d’excellence de l’entreprise est un puissant moteur de recrutement de talents exceptionnels.

En résulte donc une escouade tactique unique : la concentration la plus élevée d’architectes logiciels et de développeurs d’élite à Québec.

Leur stratégie : utiliser les TI de manière optimale pour rentabiliser le capital investi par les clients, et attirer des talents d’exception.

Par leur talent, leur fierté envers l’entreprise, leur savoir-faire comme leur savoir-être, les membres de l’escouade tactique sont les meilleurs ambassadeurs de Vooban.

Le champ de bataille

Aujourd’hui, tous ces efforts ont permis à l’entreprise de se tailler une place de choix parmi les fournisseurs TI et les créateurs logiciels à Québec.

La vigie

Pour les deux fondateurs, l’avenir s’annonce prometteur. Le rayonnement des réalisations exceptionnelles de leur équipe leur ouvre les portes de nouveaux marchés, bien au-delà des frontières du Québec.

N’ayant pas froid aux yeux, l’escouade tactique est prête pour tous les défis.

Intrigué? Demandez une rencontre.

Vibe

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