Études de cas

Malgré une solide réputation, l’entreprise manquait de précision dans ses données opérationnelles, ce qui freinait sa rentabilité.
L’enregistrement manuel des informations rendait impossible une analyse détaillée des coûts réels des pièces et limitait la capacité à identifier les opportunités d'amélioration et à fixer des prix compétitifs.

En collaboration avec Pièces d'autos Fernand Bégin, Vooban a développé un écosystème numérique intégrant des applications web et une solution de Business Intelligence avancée.

Ces outils numériques facilitent désormais une collecte précise et en temps réel des données opérationnelles, améliorant significativement la gestion des priorités et le suivi de qualité. L’intégration d'une plateforme BI permet une analyse approfondie des performances, aidant l’entreprise à identifier rapidement les sources d’inefficacité et à mieux comprendre les tendances de marché.

Grâce à ces solutions innovantes, Pièces d'autos Fernand Bégin bénéficie désormais de données fiables pour une prise de décision éclairée.

L’automatisation a permis de réduire de 90 % les erreurs de saisie manuelle, garantissant des informations fiables pour des décisions stratégiques. L’identification des inefficacités et des goulots d’étranglement a augmenté l’efficacité des processus de 20 %, et les économies sur la main-d’œuvre ont atteint 15 %.