Service
Stratégie
ÊTES-VOUS PRÊTS À INNOVER?
Toute innovation technologique doit être le résultat d’un processus d’idéation structuré si on veut s’assurer de ne pas tomber dans le piège du trip technologique!
Forts de notre grande expérience en innovation, nous avons créé et testé une démarche d’accompagnement qui se présente sous les quatre formats ci-dessous.
Mais d’abord, pourquoi choisir Vooban?
- Bénéficier de l’expertise d’une équipe multidisciplinaire chevronnée pour l’élaboration de votre roadmap d’innovation et de transformation numérique.
- Challenger votre vision et vos idées.
- Profiter d’un accompagnement personnalisé en fonction de votre contexte et du degré d’avancement de votre transformation numérique.
Innovation Sprint
Identifier les projets à prioriser quand on se lance dans une transformation numérique peut facilement devenir un vrai casse-tête pour une entreprise. En réponse à cette complexité, nous avons développé une approche sur mesure que nous appelons « Innovation Sprint » qui fusionne les méthodologies de Problem Framing et de Design Sprint. En seulement 5 à 10 jours, cette méthode très permissive misera sur l’identification des prochaines étapes fondamentales pour atteindre la performance souhaitée pour votre organisation.
Problem Framing
Le Problem Framing est une démarche créative qui vise à encadrer au tout début d’une transformation numérique quelles sont les problématiques à adresser et comment aller chercher les plus grands gains dans son entreprise. Cette approche permet de rapidement prioriser les projets les plus prometteurs et évite à une entreprise d’investir dans la résolution d’un problème qui conduit à des résultats technologiques décevants. En duo avec le Problem Framing, le Design Sprint est l’étape qui suivra afin de faire ressortir les solutions les plus innovantes et actionnables rapidement.
Design sprint
Le Design Sprint est une méthodologie reconnue pour le développement de produit ou d’application en mode accéléré qui fut largement popularisée par Google. Cette technique est très efficace dans un contexte d’innovation rapide et permet de remettre en question vos façons de faire dans un processus de transformation numérique.
Pourquoi faire un Design Sprint?
- Définir le bon produit pour le bon client, le tout en ligne directe avec vos objectifs d’affaires.
- Assembler un roadmap de développement de produits, de solutions ou de services cohérents avec la démarche d’innovation de votre organisation.
- Assurer une prise de risque calculée et mesurer le rendement.
Nous appliquons ainsi à la lettre, mais aussi avec souplesse, chacune des étapes du Design Sprint afin de mettre en lumière la meilleure solution possible en réponse aux objectifs définis au début du processus.
Étude de cas